如何计算自动钣金化生产线的预算?

对于工艺和原材料,在投资机器人或自动化解决方案之前,最好先计算潜在的节约和效益。

1. 在实现使用自动化之前,此流程的运行成本是多少钱?

根据信息,该成本包括:

每月作为人工执行流程的人工成本

每月使用的耗材费用

每月浪费的产品和与工艺质量问题有关的工作成本

2. 采用自动化之后,可以节省多少钱

您的最大花费基于自动化带来的预期流程改进。如果您想实现一个积极的商业案例,购买解决方案必须达到以下目标:

手工作业:

自动化后,您每月需要几名全职员工来操作该流程。目前,每月有几名全职员工在处理该流程。

消耗品:

自动化后,此流程的每月耗材数量将减少百分之几。

质量:

自动化流程后,每月质量相关问题的数量将减少百分之几。

折旧期:所选方案至少能运行几年。

报废/转售价值:报废或转售现有机器的总价值为多少。

3. 最终评估一个自动化生产线,步骤包括:

描述流程:提供有关要自动化过程的基本信息。

计算当前流程成本:通过提供您的数据,了解当前流程成本。

估计节省:运行不同的自动化场景,看看你能节省多少,例如在操作员。

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